ลวกจิ้ม Tech SWOT บทที่1

มาตรฐาน

เขียนเอาไว้เปรียบเทียบส่วนตัว ตั้งแต่ 4 ธันวาคม 2012 นะครับ ในหมวด IT ทั้งค้าปลีกกับค้าส่ง
ไม่ได้เปรียบเทียบอะไรลึกมากนัก เลยไม่ได้เผยแพร่ตั้งแต่ตอนนั้นนะครับ

แต่เวลาผ่านไป คิดว่าภาพที่คิดไว้ เริ่มชัดขึ้น ก็เลยแปะไว้เป็นที่ระทึกเอ้ยระลึก (ช่วยฮาหน่อยละกัน ^^!)
เผื่อกาลหน้า อาจมีใครเปลี่ยนแปลงอีก แต่ก็ยังลวกๆอยู่ดีนะครับ ดูพอเป็นตีมแทนแล้วกันเนาะ

อันนี้เป็นกำไรย้อนหลังของทั้ง 4 ตัว ณ สิ้นไตรมาส 2/55

Image

อันนี้ผมดูแบบมักง่ายนะคับ ว่าถ้ามีมรสุมมา ใครเอาตัวรอดเก่งสุด
โดยดูมันจากบรรทัดสุดท้าย ถ้าดูแบบลวกๆ จะเห็นว่า Jmart > Synex > IT > SIS

แต่ถ้าดูจากขนาดของ Market Cap จะเห็นว่า SIS ที่เคยมีขนาดใกล้ๆกัน ตอนนี้กลับห่างกันเยอะมาก
แต่ก็เพราะด้วยผลงานของกำไรที่แตกต่างกันในตารางก่อนหน้า

ข้อมูล ณ 4 ธันวาคม 2555

Jmart ขึ้นหิ้งไว้ให้เค้าเลย แถมลูก(JMT & JAS Asset)เค้าก็เก่งอีก
ถ้าในหมวดค้าส่ง Synex กำไรลดลงน้อยกว่า SIS เยอะอย่างเห็นได้ชัด
ทั้งๆที่ก่อนหน้าก็สูสีกันมาโดยตลอด

ผมเคยลงทุนกับ SIS นะคับ(แต่นานมากแล้ว) แต่พอเจอน้ำท่วมเข้าไป เห็นชัดเลยว่า ปรับตัวได้ช้ากว่าเพื่อนๆมาก
ลดขนาดร้านก่อนเลย สิ่งที่ตามมาลดพนักงานด้วย แต่คำถามคือ จะลดไงหว่า น่าจะทำสัญญาไปแล้ว

– แต่ถ้าไม่ลดขนาดแล้ว ร้านใหญ่ขนาดนั้น ผมจะจัดอบรม หรือเปิดโรงเรียนเล็ก สอน com ในสาขาไปเลยครับ
ดูอย่่างที่ pantip ชั้นบนๆ ห้องกระจึ๋งคน เค้าก็ยังสอนกันได้
IT City นี่ทำได้หลายห้องเลยครับพอว่างๆ มีคนมาเดินเยอะ ก็ทำเป็น Workshop แบบฟรี + แนะนำสินค้า คล้ายที่ Apple ชอบทำ
จะเปลี่ยนเรื่องภาพลักษณ์ได้ด้วย น่าทำจริงๆนะ

อันนี้เป็นข้อมูลอ้างอิงจาก Oppday ของ SYNEX ณ ธันวาคม 2555 ครับ
เอาไว้ดูเพราะมีข้อมูลที่เป็นประโยชน์ของอุตสากรรมนี้อยู่ไม่น้อย

อันนี้่เป็นข้อมูลล่าสุดของ 9 พ.ค. 2555
สิ่งที่คาดไว้เมื่อปลายธันวาคมปีที่แล้ว ผ่านไป 5 เดือน ก็ชัดพอสมควรเลยนะครับ

เพื่อให้เห็นภาพชัดๆว่า ราคาสะท้อน พื้นฐานและความคาดหวัง ของทั้ง 4 กิจการอย่างไร แบบชัดๆ
เลยทำเป็นกราฟแบบ Relative

บันทึกช่วยจำ ณ วันที่ 9 พ.ค. 2556

JMART ยังคงโดดเด่นต่อเนื่อง ทั้ง 3 อุตสากรรม Spin-Off JMT ออกมาแล้ว แล้วก็เตรียมเบ่ง JAS Asset ตามมาอีก
SIS IT ยังคงไม่ฟื้น และยังไม่มีทีท่าว่าจะเปลี่ยนโครงสร้างหรือแผนอะไรที่เป็นรูปธรรมเลย
SYNEX ถึงแม้นจะยังไม่กระเตื้องตามอุตสาหรรม PC Notebook แต่ก็เริ่มที่จะลุยพม่าแล้ว ไตรมาสล่า่สุด กำไรเพิ่มจาก Fx (อืม)

ระยะเวลาเพียงแค่ 5 เดือน ถึงแม้นไม่ยาวนานนัก
แต่ก็เพียงพอให้เห็นความแตกต่างและความสำคัญของคำว่า “Vision” ของผู้บริหาร ว่ามีผลต่อบริษัทขนาดไหน

แล้วเจอกันบทต่อไป กันเมื่อมีอะไรเปลี่ยนแปลงอะไรที่พอให้เขียนถึงได้นะครับ ^^

ย้ำอีกครั้งว่า เขียนครั้งแรกตั้งแต่ 4 ธันวาคม 2555 (ตัวอักษรสีดำ)
ส่วนสีน้ำเงินเขียนวันที่ 9 พ.ค. 2556 นี่แหละครับ

เผยแำพร่เมื่อ 9 พ.ค. 2556
โดย 1154

5 responses »

  1. it คงรอวันตายคับ
    หมุนตามโลกไม่ทัน
    จากบทสัมภาษณ์ไม่นานของคุณ jack
    แกยังหวัง window 8
    แต่ microsoft ออกมายอมรับ ว่า window 8 ไม่work
    อีกอย่าง ส่วนตัว
    ผมคิดว่า microsoft ขายของแบบแข่งขันไม่เป็น
    ขายเป็นแต่ผูกขาด ติดนิสัยมานาน
    ยกตัวอย่าง xbox ตัวใหม่ วันนี้เลาๆว่า จะใช้ bd drive
    ถ้าย้อนไปวันนั้น สนับสนุน toshiba เรื่อง hddvd
    แม้ไม่มี หนัง support แต่แน่นอนว่า bd จะไม่กินรวบอย่างนี้
    และ technology การผลิตต้องดีขึ้น
    ต่อมา surface แม้ว่าราคาจะแพง แต่คนอยากใช้มาก
    แต่ดันไปทำตลาดเป็น zone แทนที่จะเป็น global
    พอมาอีกที ตลาดแทบจะวายละ เนื่องจาก
    เครื่องที่ไม่ใช่ surface ไม่ได้ใจ ผบภ
    window phone อันนี้ คงทราบๆกัน
    maket share 1-2%

    ภาพรวมๆ คงลำบาก ทั้งกลุ่ม
    เดิมที it ไม่ค่อยจะมี ความสามารถ ในการแข่งขันอยู๋แล้วด้วยอะคับ
    เพียงแต่มี พรีเมี่ยม เพราะ ผถญ

ใส่ความเห็นได้เลยครับ:)

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s